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这个事情只能由生产商来牵头、爱赚钱经销商辅助配合一块做这个事，爱赚钱以前我们的传统营销模式大家都知道是一个漏斗形状的，我把消费者所有的问题解决掉了把他堵在这个点上，OK，他成交了，他是我的一个客户。目前的状况我认为出租商最好的一个方法，美客就是怎么样解决出租业或者怎么解决我们的厂家、美客商家的共同利益，因为一个很现实的问题，商家不好连锁的厂家就不好。

所以在这里面我们讲到大经销商该怎么做，为何物更大经销商我认为已经具备了能力以后，为何物更我们大经销商就要来做分销商、品牌服务商，小经销商让他更好地经营。我发现家饰和家具经销商的感受真的是一对难兄难弟，比华有很多共同的点。什么是好的模式？个人认为凡是能够为销售商创造利润、小个熙生为企业创造利润提供稳定的经营环境，小个熙生创造渠道品牌效应，有利于商品快速流通的销售模式就是好的模式。

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Ashley这种模式值得中国去借鉴和学习，为何物更我们是整个行业或者是产业非常大，为何物更但是很分散不强，刚刚秘书长谈到一个观点分销商的角色他把我们非常多的制造商如果通过一个分销商他像一个蓄水池一样，把上游制造商的产品通过他批发到、分销到所有的零售商去，而且还做了一种配送服务，解决了我们零售商的过程，能够把成本降低，我觉得还有一种模式是Ashley的这种模式。

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