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生意最好的时候，量控他的店面数量一度达到7个之多。因此，制标准通那些靠走量的低端品牌加盟商被卖场排挤出去，剩下的都是高端品牌，但高端的市场需求毕竟有限，由此又造成了新一轮恶性竞争。

但2008年之后，国内过专受市场大环境影响，周永和不得不收缩战线，陆续将经营状况不佳的店面关闭。

作为一家最高峰时期拥有68家分店、首个审代理38个品牌的家具连锁渠道商，金海名家居自2007年进驻东莞以来也经历了开店、瘦身的过程。同时从厂商角度而言，船用自己建店的投资成本至少也要几千万元，船用何况卫浴制造商自己建店，又不一定能找到合适的地点，知名度不够也无法保证客流量，因此进入大卖场可以说是绝大多数卫浴制造企业的唯一选择。

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然而，和质一位业内资深人士认为，其实市场需求始终是有的，关键在于企业自身是否有抵御风险的能力，以及卫浴制造商是否能拿出设计新颖的产品来。卖场之所以会如此强势，量控是由其无法替代性决定的。